Lead IT Portfolio Manager Digitale Transformation (m/w/d)

Als primärer Digitalisierungspartner der Bundeswehr erbringen wir stabile, sichere und effiziente IT-Services im In- und Ausland, vom Grundbetrieb bis in den einsatznahen Bereich und tragen so zur kontinuierlichen Erhöhung der Führungs- und Einsatzfähigkeit der Bundeswehr bei. Mit über 8.000 Kolleg*innen betreiben und modernisieren wir eine der größten und komplexesten IT-Infrastrukturen in Deutschland. Wir suchen verantwortungsvolle IT-Spezialist*innen, die die Bundeswehr-IT aus Überzeugung in herausfordernden Digitalisierungsvorhaben weiterentwickeln und so einen Beitrag zur Sicherheit Deutschlands leisten wollen. 

Im Bereich Military Enterprise Architecture & Portfolio Advisory (MAPA) integrieren wir die Anforderungen und kundenspezifischen Bedarfe der Bundeswehr in die IT-Architektur und das Service- und Leistungsportfolio der BWI. Damit ermöglichen wir eine zielgerichtete und zukunftsorientierte Planung und Weiterentwicklung der IT-Landschaft in enger Kooperation mit der Bundeswehr. Als zentrale Schnittstelle zwischen der BWI und der Bundeswehr übernehmen wir Verantwortung für die transparente und effektive Planung der benötigten IT-Lösungen und sorgen für eine nahtlose Adaption militärischer Anforderungen in die Planungen der BWI.

Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir mehrere erfahrene Lead IT Portfolio Manager (m/w/d), die den Cluster-Wirkverbund bei der Erreichung definierter strategischer Ziele begleiten und durch fundierte Beratungs-, Architektur- und Portfolio-Managementkompetenz maßgeblich zu deren erfolgreicher Weiterentwicklung hinsichtlich der digitalen Transformation beitragen.
In dieser Schlüsselrolle agierst du auf Managementebene an der Schnittstelle zwischen Programmleitung, Portfoliomanagement und Enterprise Architecture Management (EAM). Du berätst unsere Kunden auf strategischer Ebene, entwickelst belastbare Zielbilder und Governance-Ansätze und leitest daraus nachhaltige Maßnahmen für die erfolgreiche Umsetzung komplexer Transformationsvorhaben ab.
Mit einem ganzheitlichen Blick auf strategische Ausrichtung der Programme, Architektur und Portfolio, steuerst du die Abstimmung relevanter Stakeholder, schaffst Transparenz über Abhängigkeiten und Prioritäten und stellst sicher, dass strategische Entscheidungen konsistent und wirksam in die Umsetzung überführt werden.