Wofür bist du bei der BWI zuständig?
Ich leite einen Beratungsbereich des IT-Consultings der BWI, der sich mit dem Thema digitale Operationsführung beschäftigt. Digital Enabling Services ist der Beratungsbereich. Das heißt, wir konzeptionieren die Zukunft der Digitalisierung, insbesondere für die Bundeswehr.

Was sollten Bewerber mitbringen?
Wir brauchen Menschen mit analytischem Geschick und mit Interesse, die wirklich schwierigen Probleme anzugehen und zu durchdenken.

Was ist das Ziel?
Wir versuchen unseren Soldaten mit Digitalisierung Überlegenheit mitzugeben, sowohl Informationsüberlegenheit, Führungsüberlegenheit und in der Wirkung. Im Prinzip ist es so, dass wir mit der Digitalisierung die Informationen an die Soldaten*innen bringen können, die sie vorher nicht hatten. Das hat zur Folge, dass sie besser Entscheidungen treffen können auf dem Gefechtsfeld. Sie können schneller entscheiden und ihren Auftrag besser erfüllen.

Soldaten*innen sind im Grunde erst mal nur auf die eigenen Sinne angewiesen und die reichen halt so weit, wie weit ein Mensch schauen kann. Was wir mit IT machen ist, dass wir im Grunde jede Information, die es weltweit gibt, zur Verfügung stellen können. Die Idee dahinter ist, dass wir genau die Information bereitstellen, die Soldaten*innen in dem Moment brauchen. Das ist auch die Herausforderung.

Wie ist das Arbeitsklima?
Wir haben ein sehr gutes Klima bei uns, das konstant gelebt wird, auch von unserer Geschäftsführung und untereinander. Wir versuchen alle sehr respektvoll und wertschätzend und auch humorvoll miteinander umzugehen.

Wie bewertest du die BWI als Arbeitgeber?
Wir arbeiten sehr gern zusammen. Wir sind tatsächlich verbunden, die Probleme zu lösen, die uns als Fragen gestellt werden. Das Team ist ganz divers. Wir haben ehemalige Soldaten*innen, Berater, Spezialisten im IT-Bereich. Es ist ziemlich aufregend, bei jedem neuen Projekt ein neues Team zusammenzustellen mit den Besten, die wir dafür haben.